Рецензия на статью — «Компетенции неясного будущего»

Не смог обойти стороной статью Павла Безручко, Юрия Шатрова, и Марии Максимовой «Компетенции неясного будущего». Прежде всего, ссылка на саму статью, которая находится в свободном доступе: https://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/p26131/. Хочу начать с впечатлений. Мне понравилось. Понравился язык и критический подход авторов к… Читать далее →

HR и бизнес. «Боль и унижение»

    Никого из нас не удивляет, что для того, чтобы выехать на улицы города на автомобиле, надо получить права. А чтобы стать биохимиком, надо потратить время и силы на изучение биологии и химии. Мы не хотим видеть неграмотных учителей,… Читать далее →

Миф о правильных людях

Существует расхожее мнение, что в управлении организацией главное – это найти правильных людей, расставить их по правильным местам, а потом не мешать им работать. К этому нередко сводят ключевую задачу руководителя. Также любят говорить, что, начиная с определенного уровня, для… Читать далее →

Массовая ошибка в постановке задачи организационного обучения

­ Как ни странно, мы всегда учимся. Каждую минуту. Причем и те, кто ничего вроде бы не делает. Проблема здесь в том, что мы неправильно воспринимаем обучение. В большинстве случаев мы считаем, что это некий осознанный и направленный процесс, по… Читать далее →

Attitude Management. Провокационные размышления.

Employee engagement. Employee Experience. Employee value proposition. Сегодня только редкий представитель из сферы менеджмента и HR еще не сталкивался с утверждениями, что уровень вовлеченности напрямую влияет на уровень бизнес-результатов. Есть исследования, мнения экспертов, примеры. Однако неясным остается вопрос, как все-таки… Читать далее →

Социоаналитическая теория. Основные идеи и понятия.

Социоаналитическая теория формировалась последние сорок лет благодаря исследованиям и работам Роберта Хогана и его соратников. Отправные теоретические предпосылки, которые были использованы для ее синтеза, могут быть найдены в работах выдающихся ученых: Чарльза Дарвина, Зигмунда Фрейда и Джорджа Герберта Мида. Основные… Читать далее →

Почему стресс – это не плохо, а well-being движение обречено на провал

Достаточно провокационное название – не находите? Но у него есть одно преимущество! Оно отражает точку зрения того, кто слово стресс придумал. В том значении, как мы понимаем его сегодня применительно к жизненным обстоятельствам. Этого человека звали Ганс Селье.   Designed by… Читать далее →

Преемничество в руководстве. Две ключевые задачи.

В отношении понятия преемничества существует немалая путаница, в основном вызванная тем, что существуют параллельные задачи, процессы, термины (наставничество, менторство, кадровой резерв, развитие талантов), разделение между которыми часто проводят произвольно и нечетко. В связи с этим хочется остановиться на двух ключевых… Читать далее →

Психодинамика темной стороны

Так случилось, что вчера меня пригласили выступить перед небольшой группой людей на тему влияния личности руководителя на результаты организационной деятельности. И я говорил на эту тему с позиции и взглядов Хогана, что неудивительно… Я заметил, что во многом, наблюдая и анализируя… Читать далее →

Employee Experience. С чего начинать?

Когда мы пытаемся оценить себя, свое окружение, свою компанию, городской район или страну, нам доступны лишь два взгляда: изнутри и снаружи. Во многом по отношению к тому, о чем мы хотим рассказать, наш предыдущий опыт всегда преимущественно сформирован либо изнутри,… Читать далее →