Эффективное обучение. Сегодня и завтра.

Несколько лет назад я впервые сделал набросок тех тем, которые, по моему мнению, входили в список ключевых элементов эффективного обучения. Грубо все их можно объединить в 3 большие группы. В круге «Человек» находятся все внутренние аспекты. «Непосредственное окружение» и «Внешняя… Читать далее

Ценность осознанной непрактичности в бизнесе

Возможно утверждение покажется спорным и контринтуитивным. Безусловно! Но сегодня я постараюсь осветить примеры, когда это так. Теоретическую основу этой идеи я затрагивал ранее в материалах, когда обращался к вопросу «трагедии ресурсов общественного пользования». Суть этого вопроса сводится к тому, что… Читать далее

3 основания этичного руководства

Я нередко задаюсь вопросами этики в руководстве. Что значит быть хорошим руководителем? Как совместить в организации эффективность с человечностью в отношениях? Как избежать потери времени и сил на внутренние дрязги и закулисную игру в компаниях? Если смотреть на вопрос шире,… Читать далее

Критика 9-box matrix

На сегодняшний день 9-box matrix является одним из широко используемых средств для коллегиальной оценки потенциала людей и принятия решений относительно их дальнейшей судьбы и возможностей развития в отдельно взятой компании. Формулируя основную мысль, я хочу донести, что в силу общих… Читать далее

Tough task of leadership excellence

Travis Bradberry shared great insights which I can’t help reflecting upon. Link to original article: http://www.forbes.com/sites/travisbradberry/2012/11/09/leadership-2-0-are-you-an-adaptive-leader/ Through the latest years being encouraged by the new achievements in IT and the evolution of the psychometric tests many industries more and more… Читать далее

Виды поведения и их связь с обучением

Чем бы мы занимались, мы должны отталкиваться от объективных фактов. Это позволит не просто разрабатывать абстрактные теории, но превращать их во что-то практически полезное и применимое. Меня интересует профессиональная деятельность, занимает идея идеальной организации. Я верю, что бизнес делают люди,… Читать далее

«Обучение через действие»

Так сложилось, что в последние годы в рамках своей профессиональной деятельности я пару раз выступал ментором для подающих надежды талантов в организации. У меня есть привычка подходить ко всему излишне основательно. Поэтому я озаботился вопросом, кто такой ментор, что он должен… Читать далее

Дж. Стерлинг Ливингстон «Миф о хорошо образованном менеджере»

В раздел переводов добавлена статья Дж. Стерлинга Ливингстона. Не смог найти статью на русском,поэтому решил перевести самостоятельно. Ее можно отнести к классике, которая определяет одну из ключевых причин неэффективности корпоративного обучения. Хотя статье уже 45 лет, она все еще актуальна.… Читать далее

#dailywisdom

«Лидер — это тот, кто использует собственную личность, собственные ценности как инструмент для достижения цели» — Антонио Менегетти