Магия вопросов

Как хорошо известно, мнение, как и «пятая точка», есть у каждого. К сожалению ли или наоборот, к счастью, аналогия на этом не заканчивается. Ценность высказывания нашего мнения во многом похожа на демонстрацию «пятой точки» на публике. Реакцию однозначно получишь, а… Читать далее →

Псевдоэкспертиза

Мы живем в условиях общества потребления. Это значит, что продавцы предлагают больше, чем нужно покупателям. Мы живем в эпоху прогрессирующей некомпетентности. Это происходит потому, что в любой области создается большее количество знаний, чем способен усвоить любой человек, а значит, каждый… Читать далее →

Пара советов по эффективной коммуникации

Вы сталкивались в жизни с ситуациями, когда у вас просили денег? Я много провел на вокзалах и в аэропортах и нередко встречал это. Я хорошо знаю это ощущение внутреннего неудобства, скрытую власть чужой просьбы. Меня удивляло, почему из возможных вариантов,… Читать далее →

Миф о правильных людях

Существует расхожее мнение, что в управлении организацией главное – это найти правильных людей, расставить их по правильным местам, а потом не мешать им работать. К этому нередко сводят ключевую задачу руководителя. Также любят говорить, что, начиная с определенного уровня, для… Читать далее →

Массовая ошибка в постановке задачи организационного обучения

­ Как ни странно, мы всегда учимся. Каждую минуту. Причем и те, кто ничего вроде бы не делает. Проблема здесь в том, что мы неправильно воспринимаем обучение. В большинстве случаев мы считаем, что это некий осознанный и направленный процесс, по… Читать далее →

Применение архетипов

Я оценил реакцию на публикацию предыдущей статьи про архетипы и понял, что надо дать пояснения. Хорошо задуматься над темой, но не менее важно, знать, как это использовать на практике на благо собственной жизни и окружающих. Эти заметки являются продолжением и… Читать далее →

Архетипы в нашей жизни

Меня некоторое время мучал вопрос. Сторонники психологии развития говорят, что человеческая личность складывается годам к семи и потом практически не меняется. Психологи личности говорят, что изменение себя – это болезненный процесс, и, хотя изменение возможно, это очень сложно осуществить на… Читать далее →

Обратная связь должна быть негативной

Представьте, что вам надо нарисовать квадрат на листе бумаги. Но вам запретили на него смотреть. Зато у вас есть человек, который может смотреть на лист и готов корректировать ваши действия. Чего бы вы хотели от него? С точки зрения командного… Читать далее →

Attitude Management. Провокационные размышления.

Employee engagement. Employee Experience. Employee value proposition. Сегодня только редкий представитель из сферы менеджмента и HR еще не сталкивался с утверждениями, что уровень вовлеченности напрямую влияет на уровень бизнес-результатов. Есть исследования, мнения экспертов, примеры. Однако неясным остается вопрос, как все-таки… Читать далее →

Социоаналитическая теория. Основные идеи и понятия.

Социоаналитическая теория формировалась последние сорок лет благодаря исследованиям и работам Роберта Хогана и его соратников. Отправные теоретические предпосылки, которые были использованы для ее синтеза, могут быть найдены в работах выдающихся ученых: Чарльза Дарвина, Зигмунда Фрейда и Джорджа Герберта Мида. Основные… Читать далее →