Отклик на книгу — Андрей Курпатов «Красная таблетка»

Как это всегда происходит, мысли приходят в самое неподходящее для этого время. Главное, успеть их зафиксировать до тогою как они будут потеряны. Вопрос, который я задаю себе по кругу уже не первый год, по сути заключается в одном и том… Читать далее

Как я использую тесты Hogan для развития руководителя

Давно не доходят руки написать об этом. А вопрос очень важный, даже принципиально важный с моей точки зрения. В задаче развития руководителя крайне важно четко зафиксировать стартовую точку, относительно которой потом строится план и процесс развития руководителя. Я считаю оптимальным… Читать далее

Обратная связь должна быть негативной

Представьте, что вам надо нарисовать квадрат на листе бумаги. Но вам запретили на него смотреть. Зато у вас есть человек, который может смотреть на лист и готов корректировать ваши действия. Чего бы вы хотели от него? С точки зрения командного… Читать далее

Преемничество в руководстве. Две ключевые задачи.

В отношении понятия преемничества существует немалая путаница, в основном вызванная тем, что существуют параллельные задачи, процессы, термины (наставничество, менторство, кадровой резерв, развитие талантов), разделение между которыми часто проводят произвольно и нечетко. В связи с этим хочется остановиться на двух ключевых… Читать далее