Послушный босс

Прежде чем перейти к вполне четко обозначаемой бизнес-проблеме позволю себе небольшую историю, которая опишет ту дорогу, которой шла моя мысль, приобретая эту конкретную формулировку. Мое знакомство с менеджментом и вообще задачами управления другими людьми началось в 20 лет. Тогда, выискивая… Continue Reading

Отзыв на статью — Tomas Chamorro-Premuzic «The Personality Traits of Good Negotiators».

Ссылка на источник:  https://hbr.org/2017/08/the-personality-traits-of-good-negotiators Статья посвящена вопросам личностных черт, которые влияют на результативность переговоров. И интересна тем, что она ставит под сомнение эффективность распространенного образа лидера как человека харизматичного, социально активного, уверенного в себе, производящего яркое впечатление. Обычно считается, что… Continue Reading

Эксперимент — контроль времени и настроения

Всем привет! Сегодня я хочу рассказать о небольшом опыте, который поставил над собой. Цель опыта заключалась в том, чтобы понять, каким образом использование контроля своего рабочего времени скажется на деятельности. Имеет ли это какой-либо смысл вообще? Можно ли это использовать… Continue Reading

Иллюзия лайка

Наверное, мало кто может обойти сейчас вниманием вопрос использования социальных сетей, если активно вовлечен в трудовую деятельность и социальные отношения. Вопрос в том, какой угол зрения каждый из нас имеет на этот вопрос. Сегодня я хочу поделиться взглядом с позиции,… Continue Reading

Эффективное обучение. Сегодня и завтра.

Несколько лет назад я впервые сделал набросок тех тем, которые, по моему мнению, входили в список ключевых элементов эффективного обучения. Грубо все их можно объединить в 3 большие группы. В круге «Человек» находятся все внутренние аспекты. «Непосредственное окружение» и «Внешняя… Continue Reading

Как мы принимаем решения

Последнее время нередко встречаю разговоры о том, что любое достоинство при его чрезмерном использовании становится недостатком. Кому-то это кажется очевидным и логичным, кому-то наоборот. Казалось бы, мы любим бег. Мы занимаемся бегом все больше и больше, потому что это решает… Continue Reading

Ценность осознанной непрактичности в бизнесе

Возможно утверждение покажется спорным и контринтуитивным. Безусловно! Но сегодня я постараюсь осветить примеры, когда это так. Теоретическую основу этой идеи я затрагивал ранее в материалах, когда обращался к вопросу «трагедии ресурсов общественного пользования». Суть этого вопроса сводится к тому, что… Continue Reading

Искусство обучаемости

В книге «Искусство говорить и слушать» Мортимер Адлер определил «искусство обучаемости» как способность «разумно принимать новые взгляды, не отталкивая их без размышлений, но и не поддаваясь им пассивно». Говоря простым языком, можно назвать это открытым, но критичным взглядом на вещи. Изучение… Continue Reading

3 основания этичного руководства

Я нередко задаюсь вопросами этики в руководстве. Что значит быть хорошим руководителем? Как совместить в организации эффективность с человечностью в отношениях? Как избежать потери времени и сил на внутренние дрязги и закулисную игру в компаниях? Если смотреть на вопрос шире,… Continue Reading

Эффект Тищенко. Стратегия социального взаимодействия #2

В этот раз я позволю себе чуть-чуть отступить от серьезного повествования ради наглядного примера, который поможет донести те идеи, о которых я буду говорить сегодня. Фамилию Тищенко я взял из достаточно известного и популярного фильма: «О чем говорят мужчины?». Там… Continue Reading