Ценность осознанной непрактичности в бизнесе

Возможно утверждение покажется спорным и контринтуитивным. Безусловно! Но сегодня я постараюсь осветить примеры, когда это так. Теоретическую основу этой идеи я затрагивал ранее в материалах, когда обращался к вопросу «трагедии ресурсов общественного пользования». Суть этого вопроса сводится к тому, что… Continue Reading

Искусство обучаемости

В книге «Искусство говорить и слушать» Мортимер Адлер определил «искусство обучаемости» как способность «разумно принимать новые взгляды, не отталкивая их без размышлений, но и не поддаваясь им пассивно». Говоря простым языком, можно назвать это открытым, но критичным взглядом на вещи. Изучение… Continue Reading

3 основания этичного руководства

Я нередко задаюсь вопросами этики в руководстве. Что значит быть хорошим руководителем? Как совместить в организации эффективность с человечностью в отношениях? Как избежать потери времени и сил на внутренние дрязги и закулисную игру в компаниях? Если смотреть на вопрос шире,… Continue Reading

Эффект Тищенко. Стратегия социального взаимодействия #2

В этот раз я позволю себе чуть-чуть отступить от серьезного повествования ради наглядного примера, который поможет донести те идеи, о которых я буду говорить сегодня. Фамилию Тищенко я взял из достаточно известного и популярного фильма: «О чем говорят мужчины?». Там… Continue Reading

Критика 9-box matrix

На сегодняшний день 9-box matrix является одним из широко используемых средств для коллегиальной оценки потенциала людей и принятия решений относительно их дальнейшей судьбы и возможностей развития в отдельно взятой компании. Формулируя основную мысль, я хочу донести, что в силу общих… Continue Reading

Отзыв на книгу Дж. Кэмерон «Право писать»

Почему эта книга: Как-то неожиданно для себя несколько лет назад я взял в руки коротенькую книгу Хосе Ортега-И-Гассет «Дегуманизация искусства». Из нее я почерпнул всего одну фразу, которая стала для меня значимым критерием оценки нового: «Искусство не обязано нравиться, оно… Continue Reading

Tough task of leadership excellence

Travis Bradberry shared great insights which I can’t help reflecting upon. Link to original article: http://www.forbes.com/sites/travisbradberry/2012/11/09/leadership-2-0-are-you-an-adaptive-leader/ Through the latest years being encouraged by the new achievements in IT and the evolution of the psychometric tests many industries more and more… Continue Reading

Почему нельзя сдаваться

Года полтора назад у меня вышел спор на тему эмоций и чувств. Я выступал за их различия, а мой собеседник говорил, что суть это одно и то же. Тогда мне не хватило аргументации и, пожалуй, внутренней ясности, чтобы объяснить свою… Continue Reading

Обучение и мемы

Сегодня я хочу поговорить не о значении контекста, и не об особенностях личности, а затронуть сам процесс обучения. Целью данной статьи является постановка проблемы, лежащей в этой области, с акцентом на современное бизнес-образование. Если постараться кратко и емко описать обучение… Continue Reading

Число Данбара. Стратегия социального взаимодействия.

В нашей жизни только два ресурса имеют ограничения, которые мы не можем превзойти. Это время и внимание. И эффективное управление этими двумя ресурсами во многом определяет разницу в эффективности нашей индивидуальной деятельности. Распределение нашего времени определяет, что нами будет сделано,… Continue Reading