HR и бизнес. «Боль и унижение»

    Никого из нас не удивляет, что для того, чтобы выехать на улицы города на автомобиле, надо получить права. А чтобы стать биохимиком, надо потратить время и силы на изучение биологии и химии. Мы не хотим видеть неграмотных учителей,… Continue Reading

Миф о правильных людях

Существует расхожее мнение, что в управлении организацией главное – это найти правильных людей, расставить их по правильным местам, а потом не мешать им работать. К этому нередко сводят ключевую задачу руководителя. Также любят говорить, что, начиная с определенного уровня, для… Continue Reading

Массовая ошибка в постановке задачи организационного обучения

­ Как ни странно, мы всегда учимся. Каждую минуту. Причем и те, кто ничего вроде бы не делает. Проблема здесь в том, что мы неправильно воспринимаем обучение. В большинстве случаев мы считаем, что это некий осознанный и направленный процесс, по… Continue Reading

Обратная связь должна быть негативной

Представьте, что вам надо нарисовать квадрат на листе бумаги. Но вам запретили на него смотреть. Зато у вас есть человек, который может смотреть на лист и готов корректировать ваши действия. Чего бы вы хотели от него? С точки зрения командного… Continue Reading

Attitude Management. Провокационные размышления.

Employee engagement. Employee Experience. Employee value proposition. Сегодня только редкий представитель из сферы менеджмента и HR еще не сталкивался с утверждениями, что уровень вовлеченности напрямую влияет на уровень бизнес-результатов. Есть исследования, мнения экспертов, примеры. Однако неясным остается вопрос, как все-таки… Continue Reading

Социоаналитическая теория. Основные идеи и понятия.

Социоаналитическая теория формировалась последние сорок лет благодаря исследованиям и работам Роберта Хогана и его соратников. Отправные теоретические предпосылки, которые были использованы для ее синтеза, могут быть найдены в работах выдающихся ученых: Чарльза Дарвина, Зигмунда Фрейда и Джорджа Герберта Мида. Основные… Continue Reading

Преемничество в руководстве. Две ключевые задачи.

В отношении понятия преемничества существует немалая путаница, в основном вызванная тем, что существуют параллельные задачи, процессы, термины (наставничество, менторство, кадровой резерв, развитие талантов), разделение между которыми часто проводят произвольно и нечетко. В связи с этим хочется остановиться на двух ключевых… Continue Reading

Послушный босс

Прежде чем перейти к вполне четко обозначаемой бизнес-проблеме позволю себе небольшую историю, которая опишет ту дорогу, которой шла моя мысль, приобретая эту конкретную формулировку. Мое знакомство с менеджментом и вообще задачами управления другими людьми началось в 20 лет. Тогда, выискивая… Continue Reading

Отзыв на статью — Tomas Chamorro-Premuzic «The Personality Traits of Good Negotiators».

Ссылка на источник:  https://hbr.org/2017/08/the-personality-traits-of-good-negotiators Статья посвящена вопросам личностных черт, которые влияют на результативность переговоров. И интересна тем, что она ставит под сомнение эффективность распространенного образа лидера как человека харизматичного, социально активного, уверенного в себе, производящего яркое впечатление. Обычно считается, что… Continue Reading