Послушный босс

Прежде чем перейти к вполне четко обозначаемой бизнес-проблеме позволю себе небольшую историю, которая опишет ту дорогу, которой шла моя мысль, приобретая эту конкретную формулировку. Мое знакомство с менеджментом и вообще задачами управления другими людьми началось в 20 лет. Тогда, выискивая… Continue Reading

Отзыв на статью — Tomas Chamorro-Premuzic «The Personality Traits of Good Negotiators».

Ссылка на источник:  https://hbr.org/2017/08/the-personality-traits-of-good-negotiators Статья посвящена вопросам личностных черт, которые влияют на результативность переговоров. И интересна тем, что она ставит под сомнение эффективность распространенного образа лидера как человека харизматичного, социально активного, уверенного в себе, производящего яркое впечатление. Обычно считается, что… Continue Reading

Обратная связь. 3 ошибки руководителя.

Есть разные взгляды на обучение и развитие. Кто-то говорит о важности коррекции поведения, кто-то о том, что если мы хотим измениться, то мы сначала должны изменить свое отношение. Есть разные точки зрения, которые ведут к разным выводам и методам, которые… Continue Reading

Уроки менеджмента от Pivotal

Хочется начать с той фразы, которой автор закончил свою статью: «А что ваша компания могла бы сделать для повышения своей конкурентоспособности?» Статью лучше читать после прочтения предлагаемого материала! (ссылка на статью) Это очень правильный вопрос, и, не пытаясь оценить сам… Continue Reading

Employee Experience. С чего начинать?

Когда мы пытаемся оценить себя, свое окружение, свою компанию, городской район или страну, нам доступны лишь два взгляда: изнутри и снаружи. Во многом по отношению к тому, о чем мы хотим рассказать, наш предыдущий опыт всегда преимущественно сформирован либо изнутри,… Continue Reading

Визуализация и анализ задачи подготовки преемника

«Краеугольным камнем развития лидерства является осознанность. В частности, нужна два вида осознанности: первый, инсайт в собственные сильные стороны (и слабости) и второй, понимание как применять эти сильные стороны» (Кайзер, Каплан) «Большинство людей думает, что знает, в чем они хороши; обычно… Continue Reading

Отзыв на книгу Robert Hogan «Personality and the Fate of Organizations»

Почему эту книгу стоит прочесть: Есть разные взгляды на то, как надо строить работу организаций. Но, когда свою точку зрения выражают ведущие умы мира, развивающий потенциал книги огромен, о чем бы ни шла речь. Роберт Хоган – один из тех,… Continue Reading

Барометр личных изменений

Барометр процесса личный изменений Сегодня хочу познакомить Вас с разработанным мной инструментом, который помогает систематизировать процесс взаимодействия менеджера и подчиненного в рамках программ долгосрочного развития. Но прежде, чем описать его, я хочу сформулировать причины, по которым я считаю его полезным,… Continue Reading

Эффективное обучение. Сегодня и завтра.

Несколько лет назад я впервые сделал набросок тех тем, которые, по моему мнению, входили в список ключевых элементов эффективного обучения. Грубо все их можно объединить в 3 большие группы. В круге «Человек» находятся все внутренние аспекты. «Непосредственное окружение» и «Внешняя… Continue Reading